今年はなんかもう2ヶ月に1度くらい予算編成してる・・。
自分が今の部署に来てから、定期の予算編成が12回目、臨時の中長期経営計画編成を含めると、通算で20回位なんだけれど、諸先輩方のレベルが高すぎて追いつけない。3年目位にしてようやく「あ、今ここか！」っていうのがわかってきた。
マツバラはアホなんだと言われるとそれでこの話は終わってしまうんだけれど、自分はキックボードで走ってんのに、編成方の経営陣はF1位のスピードで走ってる。場数と視点の積み上げが10倍位、しかも私はこういう数字を扱うのが嫌だからこそ物流に来たっていう超ハンデ戦。
「まつばらくんついてきてるか！？」
が、今月また始まる。
